CB Insights2020年度全球十大最有价值数字健康公司 3家中国公司上榜

近日,市场研究机构CB Insights公布了2020年度全球十大最有价值数字健康公司,3家中国公司上榜,分别是移动互联网医疗健康服务平台微医、互联网健康保障平台水滴公司和计算机视觉公司依图,微医及水滴公司均为腾讯投资企业,依图曾获得马云旗下云锋基金投资。

CB Insights2020年度全球十大最有价值数字健康公司 3家中国公司上榜

其中,数字健康公司被定义为健康医疗领域中使用技术/软件作为主要竞争力之一的公司,包括疾病诊断、技术驱动的医疗保险平台、用于药物发现的 AI 工具等。

近年来,互联网巨头公司纷纷加大了健康医疗的投入。今年疫情影响,健康医疗领域同样受到资本市场的热捧。根据Startup Health近日发布的2020年年中全球医疗创新融资报告显示,2020年上半年全球医疗创新融资总金额达到91亿美元,与2019年相比同期增长近19%。

此次上榜的三家中国公司分别是腾讯投资的微医、水滴公司,以及计算机视觉公司依图,三家公司均被传出上市传闻。

本月初,媒体报道称微医计划今年第三季度内向港交所提交招股书,拟募资6-9亿美元,估值为55亿美元,最终融资规模还将视市场情况而定,拟聘请招银国际、花旗和摩根大通为承销商。

依图是近年来备受关注的AI科技公司,此前已在上海证监局备案,同国泰君安证券签署辅导协议,拟以公开发行中国存托凭证(CDR)的方式在A股上市。

水滴公司于上月(8月)完成2亿美元D轮融资,获得由瑞士再保险集团和腾讯公司联合领投。水滴公司称,本轮融资将进一步投资于AI、大数据等科技在业务中的运用,同时将加速探索医疗健康等服务。

有消息人士称,水滴或最早将于年内启动IPO,水滴对外否认这一消息。

2020年中国民办高等教育行业市场前景及发展趋势预测分析

中国的学历高等教育可由专科院校或本科院校提供,授予不同的文凭╱学位。中国政府已颁布一系列政策及法规,鼓励及促进专科及专科起点升本科的发展。根据2019年政府工作报告,2019年中国高职院校的注册学生人数将增加一百万人。2019年5月8日,教育部发布了《高职扩招专项工作实施方案》,推出了对2019年高职教育额外招生一百万人的多项措施。根据教育部副部长於2020年2月28日国务院召开的新闻发布会上的讲话,2020年全国研究生教育及专科起点升本科的学生入学配额预计分别增加约189000人及320000人。根据2020年政府工作报告,於2020年及2021年,中国高职院校的注册学生将进一步增加两百万人。

中国民办高等教育市场现状分析

自20世纪90年代初起,相关政府部门在制订民办高等教育监管框架方面作出了巨大努力,由此,中国民办高等教育行业得以快速增长。中国的民办高等教育机构可分为民办普通本科、民办普通专科和独立学院三类。民办普通本科是指提供本科层次教育课程的民办高等教育机构,而民办普通专科是指提供专科文凭教育课程的民办高等教育机构。独立学院是指由非政府机构或个人运营并与公立大学或学院合作的本科层次民办高等教育机构。独立学院与民办普通本科的区别在於独立院校须与公立高等院校合作。

1、中国民办高等教育经费总收入

民办高等教育经费总收入为以下各项的总和:中国中央政府和地方政府分配给中国民办高等教育行业学校的中国政府公共支出总额、投资者向民办学校的出资、学校所获捐赠和筹款产生的收入、学校教研和其他活动(如学费和校办企业)所得收入,以及其他教育经费或学校收入。2015年至2019年期间,民办高等教育经费总收入从925亿元增至1348亿元,年复合增长率为9.9%。根据2018年中国民办高等教育经费总收入占中国高等教育行业总收入的9.8%。预计2020年中国民办高等教育经费总收入约为1502亿元,同比增长11.4%。

数据来源:弗若斯特沙利文、中商产业研究院整理

2、中国民办高等教育的注册学生总人数

过去几年中,中国民办高等教育机构的注册学生人数不断增加。据了解,中国民办高等教育的注册学生人数从2015年的613万人增至2019年的689万人,年均复合增长为3%,预计2020年中国民办高等教育行业注册学生人数将增至728万人。

数据来源:弗若斯特沙利文、中商产业研究院整理

3、中国民办高等教育的学费

中国民办高等教育的年平均学费从2014年的10983元增至2018年的13530元,年复合增长率为5.4%。此外,在成本上升和民办高等教育质量提高的推动下,预计2018年至2023年期间,中国民办高等教育的年平均学费将以4.8%的年复合增长率增长,到2023年将达到17095元。

市场发展前景及趋势

(1)政府支持

中国政府推出一系列政策和法规,鼓励并推动民办高等教育的发展,例如,旨在促进民办高等教育健康发展的《国务院办公厅关於加强民办高校规范管理引导民办高等教育健康发展的通知》及《中华人民共和国民办教育促进法》。这些政策法规预计将加速民办高等教育行业的发展。

(2)财富增加导致对高等教育和学历的需求增加

随着收入水平的提高和物质生活条件的改善,人们越来越重视教育。然而,公共教育资源的发展步伐可能维持相对稳定,快速增长的高等教育需求与相对有限的公办高等教育资源之间的差距,预计将推动民办高等教育的发展。

(3)技术人才的市场需求不断增长

随着经济持续稳健发展,中国经济对各领域技术人才的需求不断增长。熟练、训练有素的一线操作工人的短缺预计将推动市场对更侧重於职业教育的民办高等教育的需求不断增长。

(4)日益多元化及教育质量的提高

在政策支持下,加上民办教育集团整合资源的能力不断增强,民办高等教育的教学质量正日益提升。与此同时,侧重於职业教育的民办教育正不断扩大其课程种类,提高各特定领域的专业化水平。预计这些发展将吸引更多人考虑选择民办高等教育,并推动市场的长期发展。

(5)人才培养更加符合市场需求

侧重於应用艺术及技术的本科院校可提供更多实用技术方面的培训,以更好地培养受雇主欢迎的技术人才。在认识到职业导向型高等教育和相关机构的益处後,中国政府越来越多地促进高等教育机构与企业之间的合作,以培养更多应用型人才,使人才培养更加以需求为导向。预计这将增加那些侧重於缩小高等教育人才培养与市场对应用型人才需求之间差距的民办高等教育机构的数量。

外媒:在美印遭遇挫折后,中国科技巨头竞相在这国投资

据彭博新闻社网站9月15日报道,腾讯公司在美国和印度遭遇挫折后,选择新加坡作为其亚洲市场的前沿阵地,与竞争对手阿里巴巴和字节跳动一道竞相在离本土更近的地方扩大影响力。

据知情人士透露,这家中国最大的社交媒体和游戏公司的管理层此前一直在讨论将新加坡作为未来的区域中心,而地缘政治紧张局势加快推进了这一计划。知情人士说,腾讯正在考虑将包括国际游戏发行在内的部分业务转移出中国。

面对来自美国和其他主要市场的日益强烈的敌意,中国的技术巨头正在逐渐转向东南亚,将拥有6.5亿智能手机用户的这一地区打造成一个关键战场。美国总统特朗普禁止美国实体从9月20日起与腾讯公司的微信打交道,而该公司的热门手游《绝地求生》和《王者荣耀》在印度遭到封杀。

腾讯在一份声明中说,除了目前在马来西亚、印度尼西亚和泰国的办事处外,公司将在新加坡开设一个新办事处,以“支持我们在东南亚及以外地区不断扩大的业务”。

报道称,新加坡依靠先进的金融和法律体系正在成为西方和中国企业的区域总部。这个人口不到600万的城市国家一直小心翼翼地避免在世界两个大国之间的僵局中选边站队,新加坡总理李显龙去年承诺将与美国和中国都保持“好朋友”关系。

据上周报道,TikTok的母公司字节跳动计划未来3年在新加坡投资数十亿美元并增加数百个就业岗位。与阿里巴巴支持的蚂蚁集团以及腾讯支持的Sea一样,字节跳动也向新加坡中央银行申请了数字银行牌照。

阿里巴巴斥资40亿美元收购了总部位于新加坡的地区电商平台拉扎达,该平台的目标是到2030年为东南亚的3亿人服务。今年5月,阿里巴巴收购了新加坡安盛保险大厦50%的股权,彰显了该公司在新加坡市场扩张的野心。彭博新闻社网站周一报道,阿里巴巴计划向新加坡网约车巨头Grab投资30亿美元,正在就此进行谈判。

到目前为止,腾讯在东南亚的足迹相对较小。这家在线娱乐巨头主要在深圳总部运营,但音乐和视频等领域的部分全球产品是在香港经营的。

韩国太阳能无人机高空试飞成功 搭载LG化学锂硫电池

LG化学日前宣布,装载该公司新一代电池的无人机,在韩国首次成功完成高空飞行试验。

图片来自LG化学官方

图片来自LG化学官方

由韩国航空航天研究所开发的高空长航太阳能无人机(EAV-3),装载了LG化学的锂硫电池,成功进行了平流层飞行试验。

平流层为介于对流层(地表至12 km)与中间层(50至80 km)之间的大气层,高度为12至50 km。

EAV-3是一架可以在高度12km以上的平流层中,通过太阳能和电池长时间飞行的小型飞机。使用机翼上的太阳能电池板充电,白天用太阳能电池和电池电力飞行,而晚上则用白天充电的电池飞行。EAV-3的翼展为20m,机身为9m。

此次飞行试验中,EAV-3以22km的飞行高度在韩国国产无人机的平流层飞行中创下历史最高记录。在总长为13个小时的飞行中,无人机在12km至22km高度的平流层中进行长达7个小时的稳定飞行。

锂硫电池作为替代锂电池的新一代电池之一,使用硫碳复合材料的正极材料和锂金属的负极材料等轻质材料,其单位重量的能量密度是现有锂电池的1.5倍以上。优点是比现有的锂电池更轻,由于不使用稀有金属而具有更好的价格竞争力。

LG化学表示未来将生产更多的锂硫电池试制品,并进行多日的长航飞行试验,还计划在2025年后大批生产能量密度高于现有锂电池两倍以上的锂硫电池。

脸书将欧洲用户数据传给美政府 或面临欧盟国家191亿元罚款

美媒报道称,爱尔兰的数据监管机构已向脸书(Facebook)下达一项初步命令,要求对方停止将欧盟用户的相关数据传输到美国。

据美国消费者新闻与商业频道(CNBC)10日引用《华尔街日报》的报道指出,该初步命令已于8月由爱尔兰数据保护委员会(DPC)下达给脸书。脸书全球事务和通信副总裁克莱格 (Nick Clegg)周三(9日)发表的一篇博客文章指出,DPC已开始对脸书在欧盟美国进行的数据传输展开调查。

该报道是在欧洲法院裁定欧盟与美国之间的数据传输标准不能充分保护欧洲公民隐私的几个月后发布的。欧洲法院是欧盟的最高法律机构,在认定欧盟公民没有有效的方法来抗衡美国政府的监控之后,法院限制了美国公司将欧洲用户数据发送到美国的行为。从理论上讲,美国国家安全局(NSA)等美国机构可以要求脸书和谷歌(Google)等互联网公司交出有关欧盟公民的数据,而欧盟公民则蒙在鼓里。

欧洲法院的裁决是在奥地利隐私权活动家施雷姆斯(Max Schrems)根据斯诺登(Edward Snowden)的一项披露提起诉讼之后提出的,后者声称美国法律没有提供足够的保护以防止受到公共当局的监视。施雷姆斯提起对脸书的投诉,与其他许多公司一样,脸书正在将施雷姆斯和其他用户数据传输给美国政府。

法院判决使欧盟-美国隐私保护协议归于无效,该协议曾使这些美国互联网公司能够在整个大西洋范围内传送欧盟公民的数据。判决作出后,这些美国互联网公司开始依靠标准合同条款(SCC)来传送数据。

英国前副首相克莱格(Clegg)表示,爱尔兰数据保护委员会已经开始对脸书控制的欧美数据传输进行调查,并建议在实践中不能将SCC用于欧美数据传输。如果不能将SCC用作传输数据的法律依据,那么脸书将不得不取消其收集的欧洲用户大部分数据。DPC可能对脸书处以其最高年收入4%的罚款,或者,如果不遵守禁令,将罚款28亿美元(约合人民币191.4亿元)。

尽管该命令适用于脸书,但DPC可能还会向其他美国科技巨头发布类似的命令,从而可能对其业务造成严重破坏。克莱格继续指出,欧盟的首要任务是确保欧洲的用户、广告商、客户和合作伙伴能够继续享受脸书的服务,同时保持其数据的安全性,并且欧洲国家将继续按照欧洲法院最近的裁决传输数据,直到收到进一步的指导为止。他还警告,企业需要遵守明确的全球性规则来长期保护跨大西洋的数据流。

9月完成全国快递量500亿件 2020年快递行业发展预测(图)

据国家邮政局邮政业安全监管信息系统实时监测数据显示,2020年我国第500亿件快件诞生。据悉,今年完成500亿件快递业务量仅用时8个多月,这不仅显现了我国快递发展的蓬勃活力,也彰显了我国经济发展的强劲韧性和巨大潜力。

目前,8月邮政快递数据待发布。回顾7月运行情况,1-7月全国快递服务企业业务量累计完成408.2亿件,同比增长23.7%;业务收入累计完成4547.1亿元,同比增长13.5%。其中,同城业务量累计完成66.7亿件,同比增长11.4%;异地业务量累计完成332.2亿件,同比增长26.5%;国际/港澳台业务量累计完成9.2亿件,同比增长22.7%。

7月份,全国快递服务企业业务量完成69.4亿件,同比增长32.2%;业务收入完成723.3亿元,同比增长18.9%。

数据来源:国家邮政局、中商产业研究院整理

数据来源:国家邮政局、中商产业研究院整理

2020年快递行业发展预测

2019年,快递发展趋势指数为83.2。预计2020年快递业务量将超740亿件,同比增长18%。预计2020年快递业务收入超过8690亿元,同比增长16%。

2020年快递业将面临更加复杂多变的内外部环境,但稳中向好的基本趋势不会改变,高质量发展步伐进一步加大。市场在资源配置中的决定作用更加凸显,行业治理体系和治理能力现代化进程持续加快。市场结构优化调整,农村网络由乡镇向村庄不断延伸,城乡普惠度大幅提升;城市群集聚效应持续显现,中西部地区与二三线城市加快追赶,区域均衡度不断改善;服务体系、业态模式更加多元,服务领域加速向专业化和价值链高端延伸,赋能实体经济能力稳步增强。生态环保成为行业共识,加速构建中转循环化、末端减量化、运输减排化、仓储节能化发展体系,提升绿色化、精细化发展能力,推动行业不断向零碳排目标迈进。智能化发展日趋加速,5G与工业互联网将促进行业与智能制造深入融合;区块链技术将从概念构建加快向场景落地转变;大数据、云计算、人工智能通过信息互联、深度学习,不断加速行业数字化发展进程;无人技术逐渐成熟,作业效率倍数提升,“无接触式”配送将为消费者带来更加便捷安全的服务体验。快递服务海外网络进一步拓展。

行业将在全面建成小康社会和“十三五”收官之年,稳态势、提质效、优服务、惠民生、保安全,加速向高质量发展阶段迈进。

抢滩会员电商 巨头算盘已打响:20%的人将贡献80%的利润

作者: 风清来源: 电商头条

1854年,曾国藩率领湘军在衡州与太平军激烈交锋,怎奈兵力不济,连吃败仗。

曾国藩用“屡战屡败”来形容当时的战况,欲上报朝廷,其幕僚建议将“屡战屡败”改为“屡败屡战”。

咸丰皇帝看奏折后,不仅没有责罚反而予以重用。语系错位的背后体现的是战略的不同。

如今在电商领域,巨头们纷纷从“电商会员”转向“会员电商”,体现的亦是对战略的不同理解。

电商会员经过两次迭代后,会员电商逐渐浮出水面,被消费者所接受。如今京东1号店转型会员电商,阿里考拉升级为会员电商,当拼多多跟进的时候,巨头的会员电商之战已然打响。

电商会员:人人皆是会员的电商时代

电商会员制的起源还得追溯到线下零售时代。

许多人不会忘记,十多年前,那些实体零售喊破喉咙,就是为了让你办一张会员卡,他们以充值送会员拉拢你。

成为会员后,有的没有“然后”,有的“然后”以积分划分等级,比如天虹。

此时消费者分层的雏形已现,但在你努力消费达到金卡级别的时候,才发现,你并不比普通会员有“上帝”的感觉。

当越来越多的金卡、银卡会员有这种感觉的时候,实体零售也想寻找一条差异化的出路,将消费者分个三六九等,他们想到了Costco模式。

只是人算不如天算,电商崛起了,特别是京东将线下店搬到线上的野心让实体零售瑟瑟发抖。

他们放弃了Costco,纷纷辗转线上,中国进入了电商时代。他们搬到线上的不止是店铺,还有模式,于是电商会员产生了。

电商会员的理念来自于实体零售,其商业本质没有改变,只是换了一个消费场景。于是由喊你办会员变成了注册送会员。

电商获取会员的成本要远远低于实体零售,因为注册就是会员。从这个意义上讲,电商平台的所有消费者都是会员。

这是“人人平等”的时代,但是大同的理念不是电商巨头所希望的,就像曾经的“大锅饭”。

资本是逐利的,也是懂人性的,没有差异化,就激不起消费者的攀比之心,就产生不了高消费,也就没有高利润。

于是电商还是采用了积分制以区别对待,谁消费的多谁的积分就高,积分高等级就好,获得的额外权益就多。这就是电商会员的初级分级模式。

这种模式门槛低,千篇一律,而且所谓的附加权益很多都是“鸡肋”,吸引不了高附加值客户,所以电商会员发展十载,鲜有出众者。

这显然让电商巨头很难堪,它们开口谈创新,闭口谈颠覆,长此以往仅会让它们被打脸,还会被说成扯谈。

不过,即使扯淡,也要认真地扯,于是电商会员进入到“诱多”模式,付费会员应运而生。

会员电商1.0:京东成为第一个吃螃蟹的人

京东当年为了寻找一条差异化的道路,放弃了C2C,以B2C差异化方式占领市场,才有了电商第二的位置。

京东向来以中国版亚马逊自居,一直学习和借鉴亚马逊的理念。它的模式本来在国内是拿着望远镜也找不到对手,自从有了天猫,他不得不日夜思变。

我们知道,贝佐斯2005年推出了Amazon Prime,成为世界上第一家做付费会员的电商。

在亚马逊的启发下,为了与天猫拉开差距,京东于2015年10月推出京东PLUS会员,成为国内第一家引入付费会员的电商巨头,吃了第一口螃蟹。

京东本身拥有完整的会员体系,从注册会员到金牌会员等级“森严”,此时推出付费会员,一下子炸锅了。

更多的疑问是,消费者会为此买单吗?对大部分人来说,买东西前还要额外花钱是“闻所未闻”之事。

况且对于消费者来说,网购本是为了省钱,让他们花299买一个虚拟的会员,他们能接受吗?

没关系,京东是有备而来。为了教育消费者,培养消费者习惯,推广期的会员是连买带送,外加各种权益。成为会员之后,只是赚多赚少的问题。

在这种“创新”模式下,还是有消费者上钩,如果没有,是因为诱饵不够大。

在京东以自营免运费、免费电子书、10倍返京豆、会员价、专属客服、退换无忧等权益引诱下,付费会员实现了一波快速增长。

但很快,京东和消费者同时发现了问题。

对消费者而言,除了免邮费和返京豆之外,其他都是鸡肋,比如免费电子书关注的人非常少,其他服务跟普通会员并无差异化。

对京东而言,电子书版权是一笔不小的开支,而无限免邮和返京豆让京东承担了太高的成本,一时入不敷出。

不谈商业利益的产品,都是耍流氓,京东必须综合考量。其后京东砍掉了免费电子书权益,大幅降低了京豆的返还,把自营免运费调整为多张6元运费券形式。

降低权益降低了,但可以通过外部权益补充。因为既然京东迈出了付费会员的第一步,就不会轻易退缩。

京东另辟赛道,联合爱奇艺跨界合作,开通Plus会员者均可享爱奇艺年卡会员权益。

这一次,京东找到了消费者的痛点。毕竟娱乐有付费传统,为娱乐内容付费是长期以来一直存在的思维定式,影视网站培养了大部分人的付费传统。

京东Plus会员稳步提升,不过看似“香气四溢”,但其实在付费会员的赛道上,京东从来没有占过便宜。

2020年1月6日,在京东PLUS会员公开课上,京东集团副总裁韩瑞透露,从收入和支出来看,PLUS会员远远入不敷出,但还是要重金投入,这是战略。

淘宝入场后,会员电商的场景越来愈多

实际上,在京东开启付费会员后,唯品会率先跟进,其后网易、苏宁加入,最后淘宝进场。

明明知道是一个亏本的买卖,为何巨头还争先恐后地加入呢?这与当下流量瓶颈有关。

互联网流量红利逐渐消失,增量已遭遇天花板,所有的创新都是围绕存量市场。那么面对庞大的电商会员,他们自然想到了消费者分级,瞄准高净值用户。

会员电商就成为首选,通过建立付费会员体系,来实现对用户忠诚度的运营;通过深挖存量用户价值,来挖掘更具含金量的存量用户价值。

但是目前真正的“会员电商”不论在京东还是在阿里,都没有一个可完全参考的范本。

不过风清梳理了一下,在京东第一个吃螃蟹后到淘宝推出VIP888,可以称之为会员电商1.0时代。

2018年,淘宝入局,推出的VIP888,成为较晚推出付费会员的电商巨头。

但是它的出现可圈可点,淘宝将京东的跨界合作发扬光大,其推出的VIP888,覆盖了淘宝、天猫、优酷、饿了么、虾米、淘票票等阿里生态内的多家会员年卡,实现了场景互联,“你中有我,我中有你”的生态体系,给了消费者一站式的体验。

如果说京东开启了会员电商的1.0时代,那么淘宝正在进入会员电商2.0时代。

会员电商跟新零售一样,目前还属于新物种,并无定论。从其发展阶段来看,不同的时代具有不同的特征。

其一,在电商会员时代,会员的发展,为会员电商打下了数据基础。

这个时代的主要特征就是会员免费享受平台多项权益,平台通过积分将消费者分层,为其后的差异化服务奠定基础。

不足是,会员粘性太低,忠诚度不够。

其二,是付费会员时代,这是电商会员向会员电商的过度阶段。

这个时代的主要特征是差异化,以客户的付费意愿将用户分层,试图筛选出高端客户。

电商会员时代消费者是被动升级,积分达到,自动升级;付费会员时代,消费者是主动升级,付费就升级。

不足是,平台是以补贴的方式吸引消费者付费,无法实现付费用户的自然增长。

对平台而言,入不敷出显然不是会员电商的特征,那究竟什么才是会员电商?

重新定义会员电商,就差拼多多了

谈会员电商离不开付费会员制,而付费会员制的鼻祖当属Costco,其在20世纪80年代就开始推行会员制,净利润几乎全部来自会员费。

Costco的商业本质就是围绕会员展开运营,只针对中产阶层消费者提供低SKU的中高端商品,通过强大的供应链形成了自己的护城河。

参考Costco的打法,会员电商平台至少有以下两个重要特征。

一是,以收取会员费为盈利模式,将商品以平进平出的方式销售给会员。平台方将不在商品上增加利润,完全依靠收取的会员费进行运营和获得收益。

二是,平台只针也仅针对会员开放,会员需要交纳固定的年费,然后享受会员制电商平台的“平进平出”的优惠。

此前,无论是京东的plus还是淘宝的VIP888都是数量叠加的更对权益,重点还是停留在“商品”运营阶段。会员电商必须改变从以货为中心的流量运营变成以人为中心的会员运营。

此外,电商平台内不同类型的会员大杂烩,平台盈利的本质还是赚商品差价,导致付费会员体验太差,培养不了用户的忠诚度。

会员电商针对所有会员一价制,童叟无欺。价格信息透明,明确的把商品按照进货价格销售给消费者,使消费者能够放心的拿到出厂价商品,减少消费者的决策成本。

经过几次迭代,京东终于摸索出了一套打法,把会员服务真正回归到人本身,将1号店升级为会员电商,专注于20%的高端人群,让会员省心又省钱,1号会员店的精选模式以及天天低价的定价逻辑迎合了高端人群“少即是多”的个性化消费理念。

无独有偶,在京东升级1号店后,阿里也开始重新定义会员电商,宣布考拉为会员电商平台。

在卡拉发布会上,“新中产”“高净值人群”是绝对的高频词,电商下半场是用户深度运营之战,而会员电商是它的新征途。

只是在京东、阿里接连出手重新定义会员电商的时候,拼多多一直按兵不动,它是在憋大招吗?

瞄准20%的用户,赚80%的钱

京东和阿里各自拿出独立的板块重新定义会员电商,这跟当下另辟科创板实行注册制是一个道理。

说起股市,一直存在二八定律。不仅股市,在众多行业其实都存在二八现象。未来电商时代亦然,电商平台80%的利润将来自于20%的消费者,这就是会员电商的意义。

中国目前有3亿中产,他们追求高品质的生活、精致和独特的消费体验,将是未来消费的主力。

不过,没有随随便便的成功,赚钱也不会那么容易。虽然这部分人有消费能力,但也是很难服务的一群人,他们对价格不敏感,不会被9.9包邮所吸引,亦不会纠结是A活动好,还是B活动好,这对平台提出了更高的要求:平台商、方案商、服务商等在会员电商中如何优化自己。

如何解决这个问题,唯有实践出真知。有的问题不一定有答案,就像大家还在争论消费升级还是降级的时候,阿里和京东率先打响了消费分级。

不同于此前的下沉之战,会员电商属于品牌上行。我们知道,在几大电商巨头之中,品牌上行做得最好的当属拼多多,其以百亿补贴培养用户的消费习惯,当用户的粘性越来越高的时候,拼多多跟会员电商之间就差一个付费会员了。

黄峥曾说拼多多要成为线上的Costco,那不就是会员电商的模样吗?

纵观拼多多的发展,其定价策略一直采用的是工厂直营,价格相对透明,这点跟Costco很像。

在用户决策方面,拼多多从来不让用户为难,它甚至没有搜索栏,直接帮用户决策。如果一直决策正确,用户的忠诚度自然就有了。

总的来讲,拼多多有点线上Costco的味道。拼多多一直在亏损,或许与它从来没有想过以中间商的角色去赚钱有关,它想跟Costco一样,靠会员收费撑起庞大的利润帝国。

此时不管会员电商之战打的多响,没有拼多多的参与,最终都无法成功定义会员电商,中国会员电商的本土化需要拼多多的参与。

会员电商不是一个“小众业务”,做好了,未来平台80%的利润就靠它了,拼多多是时候入场了,重新定义电商会员。

电商会员,注定成为后电商时代一个独特的存在,至于如何存在,就看巨头如何定义了。

iPhone 12系列或分批上市,两款6.1英寸版先开卖

来源: 手机中国

有外媒曝光了iPhone 12系列四款手机的外观和配置信息,看起来有点靠谱。

iPhone 12系列

根据爆料,iPhone 12后置双摄像头,配备一块5.4英寸屏幕,采用2227mAh电池,有4GB运存和64GB/128GB/256GB三种内存配置。iPhone 12 Max和iPhone 12 Pro虽然屏幕尺寸一样,但在其他配置上差别很大。前者拥有2775mAh电池,后置双摄像头,采用4GB运存和64GB/128GB/256GB内存配置;后者支持120Hz高刷新率,采用2815mAh电池,后置三摄像头,提供6GB运存和128GB/256GB/512GB内存组合。

iPhone 12曝光

iPhone 12系列曝光

定位最高的iPhone 12 Pro Max配备6.7英寸屏幕,同样支持120Hz高刷新率,采用3687mAh“大”电池,拥有6GB运存和128GB/256GB/512GB内存组合,后置三摄像头。四款iPhone 12手机均搭载了A14仿生芯片,支持5G网络。

iPhone 12 Pro Max曝光

日前,有消息称苹果将在9月8日美国东部时间上午9点发布新闻稿,也就是在北京时间今晚10点左右可能会公布iPhone 12系列的线上发布时间。究竟这个消息是不是真的,静待今晚揭晓答案。

另外,现在有很多消息称苹果将分批推出四款iPhone,其中两款6.1英寸版的iPhone会率先推出,5.4英寸的iPhone 12和6.7英寸版的iPhone 12 Pro Max则会在“第二个日期”发布。

央行数字货币跨境支付如何实现?会遇到哪些难题?

来源: 澎湃新闻

数字人民币内测试点正在进行中。当前的测试主要集中在小额、零售、高频的业务场景。

不过,近期两则消息让我们看到数字人民币业务场景的另外一种可能性。

8月26日,河北省人民政府办公厅发布的《关于印发中国(雄安新区)跨境电子商务综合试验区建设实施方案的通知》显示,雄安新区鼓励跨境电子商务活动中使用人民币计价结算,探索数字货币跨境支付。

8月22日,海南省副省长沈丹阳在“2020金牛资产管理论坛”上同样提到海南将积极争取法定数字货币试点在海南自由贸易港跨境贸易中的应用。

对此,欧科云链研究院首席研究员李炼炫表示,这两地探索央行数字货币跨境支付主要是政策上的优势,前者有雄安新区,雄安新区在积极规划建设跨境电子商务,后者有海南自由贸易港,涉及国际贸易和投资,都是国家级战略,因此可探索数字人民币跨境支付。

那么,跨境贸易中,央行数字货币跨境支付究竟能起到什么样的作用?会如何实现?又有哪些挑战?

“高效、便捷、低成本”

“采用数字人民币进行跨境支付,具有高效快捷以及低成本的优势,有利于跨境贸易的发展。”李炼炫说。

李炼炫指出,目前的跨境支付存在周期长、费用高、效率低等问题,“比如当前的一笔电汇通常需要2-5个工作日到账,在手续费上通常收取汇款金额千分之一的手续费,外加150元的电讯费。”

他认为,基于数字货币的跨境支付则拥有明显的优势,不仅可以提高跨境转账的速度,而且降低汇款的手续费。此外,目前央行数字货币采用松耦合账户设计,这意味用户在使用央行数字货币时不需要绑定银行账户即可进行转账支付,这对海外那些处于贫困偏远地区,以及缺少传统金融基础设施(银行)的本国民众具有很高的吸引力。

跨境支付可以如何实现?

清华大学五道口金融学院教授、清华大学国家金融研究院国际金融与经济研究中心(CIFER)主任鞠建东近日撰文指出,实现人民币的跨境支付功能,通过人民银行发行的数字货币(DC/EP)来解决计价问题,暂时搁置数字人民币的储备功能而只让其承担计价功能,迅速在央行数字货币(DC/EP)框架下建立起数字人民币与其他货币的直接汇率询价机制,在此基础上构建起以数字人民币为媒介和计价货币的跨境数字支付新体系。

同时,他也指出,要建立起多层次的数字人民币支付结算新体系,例如围绕高科技企业的全球业务系统,打造以核心企业为超级节点的企业级市场化数字人民币跨境支付结算平台。

在企业级数字人民币跨境支付结算平台上,鞠建东写道,央行主要负责数字基础设施的安排和监管,依靠其开发的DC/EP,设置封闭式企业使用场景,以DC/EP作为高科技企业跨境业务联盟链的媒介货币,执行计价和结算功能,央行负责数字人民币的供给、回收、兑换和清算。在兑换环节,针对境外企业,央行可以依靠已经建立的庞大法币互换网络,为不同国家的企业提供多样化的优惠兑换需求;针对境内企业,央行将企业支付结算后的数字人民币余额直接转入企业或个人的数字钱包,以保证在交易完成后平台的数字人民币余额不变。

鞠建东举例道,假定外汇市场上人民币对泰铢的即期汇率为5,H公司出售价值1万元人民币的产品给泰国进口商A公司,Z集团从泰国大米出口商B公司进口价值2.5万泰铢的大米。在该场景下平台执行跨境支付结算的具体步骤如下:

第一步,支付结算平台用1万元人民币向央行购买1万个数字人民币,作为平台内交易货币,在平台内法币(人民币、泰铢)不直接兑换,法币(人民币、泰铢)和数字人民币可兑换,平台将数字人民币与泰铢的兑换比率设置为1:5,即1个数字人民币兑换5泰铢。

第二步,泰国进口商A公司在支付结算平台以5万元泰铢购买1万个数字人民币,用于支付从H公司进口的产品。

第三步,H公司出售产品给泰国进口商,获得1万个数字人民币,随即在平台内将1万个数字人民币兑换为1万元人民币,直接获得人民币出口收入。

第四步,Z集团以0.5万元人民币在平台购买0.5万个数字人民币,以0.5万个数字人民币兑换2.5万泰铢,用于支付给泰国的大米出口商B公司。(注意在以上的两笔交易中,数字人民币只是作为媒介货币,每笔交易中,数字人民币都不增不减。)

第五步,央行用0.5万元人民币购买平台结余的2.5万泰铢,进行定时清算,从而使得平台内各种法币余额为零,但1万个数字人民币的余额保持不变。

鞠建东指出,央行在数字人民币支付结算新平台的建设和推广过程中主要坚持三项原则:一是服务原则,央行只负责数字人民币的供给、监管和清算;二是市场原则,央行将数字人民币在跨境支付结算领域的应用场景交给市场化平台主体去运作;三是底线原则,央行作为监管者,负责实需鉴定、合规审查以及反洗钱、反恐怖融资和反逃税的“三反”工作,打击任何利用平台进行的违法违规活动,保障应用场景内各平台的公平竞争和健康运行。

跨境支付存在的问题

李炼炫认为,使用人民币进行跨境支付在实际推进过程中可能会遇到不少限制。

他表示,首先,在当前日益发达的国际贸易中,采用M0实现“钱货两讫”(即一手交钱一手交货)的贸易模式在逐渐减少。外贸商们更多地是采用各类贸易融资模式(如保理、福费延、打包放款、出口押汇等),在这过程中基于信用而产生的货币,属于M1、M2甚至M3的范畴,不是仅仅依赖定位于M0的DC/EP就能实现的,需要本国发达的金融市场给予支持。

其次,李炼炫提到,DC/EP仅仅面向小额支付场景,这也意味着人们在在贸易领域很难采用DC/EP进行大额支付交易,这限制了DC/EP在国际贸易和金融交易结算中发挥作用。

“跨境支付领域目前的问题,绝不仅仅是技术上的问题,还有监管上的问题。因为一旦一款货币可在全球自由兑换,即意味着国际游资可轻易获得本国货币,在本国资本市场尚处孱弱的情况下,国际货币的发行国极易受到国际投机者的攻击,”李炼炫称,“在当前我国尚未完全开放资本账户的情况下,人民币在跨境支付上面有限制是必然。”

因此,他强调,不要简单地认为只需要DC/EP即能实现人民币的跨境自由流动,这还需要中国在国内金融市场的进一步改革(包括利率及汇率的市场化改革)、货币可兑换性及资本管制的开放。

鞠建东在文章中表示,在围绕数字人民币的支付结算平台上,吸引足够多的使用者,突破原有体系网络外部性的限制,是新平台成功的关键,也是主要难题之一。另一个关键难题是如何确定数字人民币与其他法币的合理兑换比率(汇率决定问题):兑换比率(汇率)的设置既要对用户有吸引力,又要防止投机资本利用不同平台进行套利。

但鞠建东也指出,网络外部性难题并非无法攻克。第一,数字技术进行跨境支付结算,集信息传送和价值传递于一体,高效快捷却又成本低廉,较传统跨境支付手段来说,有明显的速度和成本优势,长期新的数字货币支付平台会比传统支付平台具备效率优势,会替代传统技术,也有替代传统平台的可能。其次,为了打破SWIFT的优势,在初期可以对新的平台交易进行补贴,央行在初期可以针对数字人民币开展折扣兑换,以增加数字人民币的使用需求。

对于汇率决定问题,鞠建东则建议,新平台需要坚持两个原则:

一是市场竞争原则,允许多个同质平台自由进入和退出,通过市场竞争进行优胜劣汰,筛选出兼具系统技术(保障平台的高效、安全和便捷)和金融技术(合理设置数字人民币汇率)的最优平台。

二是实需原则,新平台能够对数字人民币的购买者进行有效甄别,仅对具备实际支付结算需求的企业或个人给予一定的兑换折扣(相对于外汇市场上的法币汇率而言),使之不仅可以享受高效快捷、费率低廉的数字人民币支付结算服务,而且可以在数字人民币兑换过程中获得一定的汇兑收益(补贴)和未来增值。

数字银行卡来了!安全性如何保障?

经济日报 

银行卡迈出了数字化升级重要一步。

日前,中国银联联合商业银行、主流手机厂商、重点合作商户及支付机构共同发布了首款数字银行卡——银联无界卡。该卡将在境内外同步发行,17家全国性商业银行、部分区域性银行及互联网银行,包括江苏银行、微众银行等将加入首批试点。

这意味着消费者在办理银行卡时将多一种选择:可以在线快速申请一张数字银联卡,即开即用,不需要去银行网点,也不再需要经历实体信用卡申请相对长的等待期,银行卡装在手机里就能出门了。

究竟什么是数字银行卡?信用卡研究人士董峥表示,数字银行卡没有实体卡的物理形态,而是采用了虚拟银行卡发卡系统,用户在线上完成申领、开通并使用。

这正是银联无界卡的最大特点:消费者办卡时不再需要到银行柜台申请实体卡,且境内外用户都可以通过云闪付APP、商业银行APP或手机钱包等多渠道在线操作,快速申请卡、绑卡和用卡。

中国人民银行支付结算司一级巡视员樊爽文表示,银联无界卡实现了发卡模式、管理模式、安全应用全流程的数字化,是银行卡产业迈向数字化新阶段的重要一步。

银行卡迎来数字化升级之后,安全性是消费者关心的首要问题。银联有关部门负责人介绍,安全性方面无需担忧,银联无界卡背后有全方位的技术手段支撑,如通过支付标记化、通道加密、实时风控等技术对卡号、有效期等信息进行全程防护,能够有效保障用户的资金与信息安全。

此外,使用时体验如何、是否便捷是消费者关注的另一问题。据介绍,银联无界卡能够满足消费、存取现、转账、手机闪付、条码支付等多元化支付需求,并可一键绑卡至京东、度小满等商户APP,满足各类场景消费需求;并且,银联无界卡能实现“卡码合一”,也就是说,通过手机可以一键调取无界闪付卡和无界卡二维码,消费者可以选择通过手机闪付或二维码支付。

数字银行卡申请开通均在线上,是不是意味着以后开卡不需要去柜台面签了?一位银行工作人员告诉经济日报记者,目前,对于已经持有银行卡的存量客户,不需要面签就可以在线办理银联无界卡,包括借记卡和信用卡,并且能够实现实时开卡、即开即用。

对于没有办理过银行卡的消费者来说,仍然面临远程面签的问题。董峥认为,随着银行卡在数字化方面迈出了重要的一步,接下来,监管部门可以考虑进行“线上申领银行卡模式”的相关试点。